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正明公司開展每周例會 推動工作有序開展
發布時間:2019-05-06    瀏覽次數:  作者:正明人力資源

5月6日上午,正明公司舉行每周一例會,推動工作有序開展。公司全體員工參加會議,這一雷打不動的工作例會制度每周一都在進行,已成了公司常態化管理的重要組成部分。


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會議主要圍繞四項議程進行。一是入職新員工自我介紹;二是各部門主管總結上周的工作內容和工作進度,并安排本周的工作計劃;三是總監周榮波針對各部門工作中遇到的問題提出解決方法和建議;四是“周年慶”和“五一”活動照片評選結果進行頒獎。


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首先,感謝大家選擇了正明公司,感謝你們給公司帶了新鮮空氣、新鮮血液與新鮮的活力!對你們的加入表示最熱烈最誠摯的歡迎!我們相信,公司因為您的加入而會更精彩、更美好!


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其次,各部門主管分別就上周部門工作進行了總結,并計劃安排了本周工作重點。學習善于積累,工作善于總結,堅持做好總結,讓各部門工作對接更緊密,工作效率更倍增。


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最后,總監周榮波就各部門工作中存在的問題,提出要求和解決方法。他要求,一是工作需要堅持不懈。任何企業都在不斷發展,當你在工作中想要放棄,或者感到很難的時候,請告訴自己沒有一份工作是容易的,對于離開我們的同事,我們給予他們祝福。生活中、工作中,只要心大一點,把所有的心思放在提升自己和工作上,我們收獲的快樂是寶貴的財富。


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二是要敢于擔當。對存在和需要解決的問題要主動承擔責任,迎難而上積極解決,而不是為公司制造問題,先付出,才會有回報。要為成功想辦法,不為失敗找借口。


三是各部門工作要加強溝通對接,對于缺少相應人才的證件,收證組要抓緊時間把任務完成,公司的要求需無條件的去做,公司要做大、做強,實現正規化,必須要形成了心往一處想、勁往一處使創造更多的業績。


四是執行能力要強化。每天工作一安排,每日一總結,拒絕借口,立即行動,做到當天任務當天完,今日問題今日畢。


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“每周例會”制度實施以來,正明公司形成了每周有學習、有重點工作、有明確任務、有責任落實。各部門之間對彼此的工作有了更深的理解與支持,大大提高了工作效率和管理的規范化程度。形成認認真真做事,踏踏實實工作的良好氛圍,為后續工作奠定堅實基礎。


———小禮物獎勵花絮———


為營造溫馨和諧的文化氛圍,增強員工凝聚力及團隊建設,正明公司為“周年慶”和“五一”參加相片評選的員工頒發小禮物。


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周年慶|你們的風采,我的驕傲


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五一你最美,勞動最光榮


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